Arbetsmetodik
| Startsida | Produkter | Tjänster | Samarbetspartner | Arbetsmetodik |
| Kartläggning | Förstudie | Design | Implementation | Förvaltning |
De flesta arbeten och uppdrag hos kunder kan jämföras med projekt som indelas i mindre faser. Genom alltid göra klara avgränsningar och regelbunden uppföljning på arbetet får man kontroll på måluppfyllnad, tid och resurser. Här är den fasindelning vi vill arbeta med:
 | Förstudie (definiera området för förändring och avgränsa det som ej ska beröras) |
| Design (utforma lösningsförslag och säkerställa att den fungerar) |
| Implementation (införa lösningen och gå över från tidigare system) |
| Förvaltning (att hjälpa kunden att ta hand om lösningen) |
Varje fas är i sin tur indelad i tre delar: Startarbete, Genomförande och Avslutsarbete.
Startarbetet
|
Kräver insatser |
|
Skall dokumenteras |
|
Kräver bred samverkan |
|
Beskriver projektarbetet |
|
Nära samarbete mellan beställare och PL |
|
Är planerat |
|
Bygger på tidigare erfarenheter |
|
Skapar acceptans |
|
Bygger upp teamkänslan |
Genomförandet
|
Avser själva arbetet |
|
Regelbundna projektmötet |
|
Avstämning och rapportering |
Avslutsarbetet
|
Avrapportering och överlämnandet |
Som resultat av förstudien överlämnas en rapport innehållande:
|
Förhållande och bakgrund |
|
Summering och rekommendation |
|
Nuvarande situation |
|
En belysning av problemområden |
|
Mål |
|
Föreslagen lösning |
|
Värdering av effekterna |
|
Projektplan |
Innan varje fas startar finns en beslutspunkt där man kontrollerar att underlaget är komplett innan arbetet påbörjas. Om förutsättningarna inte visar sig vara helt klara blir beslutet att backa. I ett sådant fall påbörjas ett förarbete där förutsättningarna kompletteras så att bilden på vad som skall göras under kommande fas blir helt entydig. Efter ett sådant förarbete finns en ny beslutspunkt, där beslut fattas att förutsättningarna inför fasen är kompletta.
